dc.contributor.author | Chinchilla Coto, José Carlos | |
dc.date.accessioned | 2021-04-10T00:12:55Z | |
dc.date.available | 2021-04-10T00:12:55Z | |
dc.date.issued | 2020-07 | |
dc.identifier.other | http://www.campus.una.ac.cr | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11056/19024 | |
dc.description.abstract | La UNA requiere de una dirigencia
desde la Rectoría y Rectoría Adjunta que tenga una clara
comprensión sobre nuestro actuar presente, los riesgos
y amenazas del entorno, así como de las generadas
por nuestras propias dinámicas. Igualmente, tener la
capacidad de desarrollar estrategias apropiadas para, en
conjunto con otras comunidades universitarias y sobre
todo con la nuestra, podamos redireccionar tendencias a
debilitar la educación superior pública. | es_ES |
dc.description.abstract | UNA requires a leadership
from the Rectory and Deputy Rectory that has a clear
understanding about our present actions, the risks
and environmental threats, as well as those generated
by our own dynamics. Likewise, having the
ability to develop appropriate strategies for, in
jointly with other university communities and on
all with our own, we can redirect trends to
weaken public higher education. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Universidad Nacional, Costa Rica | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Nacional, Costa Rica | es_ES |
dc.rights | Acceso abierto | es_ES |
dc.source | Periódico Campus Digital, julio 2020 | es_ES |
dc.subject | UNIVERSIDAD NACIONAL (COSTA RICA) | es_ES |
dc.subject | UNIVERSIDADES PÚBLICAS | es_ES |
dc.subject | UNIVERSITY STUDENTS | es_ES |
dc.subject | ENSEÑANZA SUPERIOR | es_ES |
dc.subject | HIGHER EDUCATION | es_ES |
dc.title | ¿Qué necesita el nuevo rector y la rectora adjunta? | es_ES |
dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_998f | es_ES |
dc.description.procedence | Escuela de Sociología | es_ES |