Competitividad del sector floricultor de Costa Rica ante la apertura comercial: 1982-2000

Abstract

Dada la crisis económica de los años ochenta, y al comprobar que el modelo de desarrollo económico de Sustitución de Importaciones ya no correspondía a las necesidades de la economía nacional, se puso en práctica el nuevo modelo de desarrollo llamado; Promoción de las Exportaciones.

El objetivo de este modelo era diversificar la producción y ampliar los mercados meta de los productos costarricenses; lo que en gran medida se logró. Surgieron los productos no tradicionales de exportación, los cuales contaron con apoyo gubernamental por medio de diversos incentivos que se otorgaron a los productores para impulsar la actividad.

Luego de unos años de practicar este modelo de desarrollo económico, surge el problema, de que a pesar de lo importante que resultó ser para la economía costarricense la exportación de productos no tradicionales; en la actualidad, no se cuenta con una política de desarrollo que apoye a los productores nacionales para ser cada vez más competitivos en los mercados internacionales

El presente trabajo de investigación, toma como ejemplo al sector floricultor de Costa Rica, para determinar si el mismo continúa siendo competitivo a nivel internacional, si ha logrado aumentar su producción y sus exportaciones, o si contrariamente ha bajado su nivel de crecimiento y exportación hasta llegar a un estancamiento en su grado de competitividad

La hipótesis que sustenta este trabajo sostiene que efectivamente el sector flores ha bajado su grado de competitividad internacional y ha caído en un estancamiento el cuál se podrá reflejar en una baja en las exportaciones de ese producto hacia otros mercados destino.

La metodología aplicada, utiliza la investigación a nivel de las políticas nacionales e internacionales dirigidas a ese sector, así como la encuesta a un grupo de floricultores que explican su situación y la consulta abierta a diferentes representantes de organizaciones involucradas con el comercio exterior; los datos estadísticos de las exportaciones de flores serán de gran importancia para comprobar o desechar la hipótesis establecida.

Con la investigación se logrará exponer las causas de la pérdida de competitividad del sector y se dan algunas recomendaciones a seguir para lograr que este sector cuente con un ritmo de crecimiento como lo hizo hace más una década.

Promotion of Exports, a new model of development was put in practice given the economic crisis of the eighties and also because it was proven that the economic development of the model that was in use: substitution of imports did not cover the necessities of the national economy.

The purpose of this model is to diversify the production and extend the markets of the Costa Rican products, what in great measure was achieved. The non-traditional products for export emerged and had govemmental support through several incentives that were given to the producers to promote the activity.

After several years of applying this model of economic development, a problem appears, in spite of the importance of exporting non-traditional products for the Costa Rican economy. The problem is that currently there is no policy of development that supports the national producers so that the can compete in the international markets.

This investigation takes as an example the flower sector of Costa Rica, and determines if it is still competitive at an international level, and if it has increased its production and exports, or on the contrary, its level of growtn and exports has diminished, getting to a stagnate level.

The hypothesis on which this investigation is based on is that precisely the flower sector has decreased its level of international competitivity and has become stagnate, which could be reflected on the reduction of exports of this product to other markets.

The methodology applied uses the investigation at a level of national and international policies aimed to this sector. Also an opinion poll was used with a group of flower producers, which explains their situation. The open consultation to different representatives of organizations involved in the foreign commerce was part of this methodology, as well as statistic information of the flower exports, which are important to prove or discard the hypothesis.

With this investigation the causes of the loss of competitivity of the flower sector will be explained, and some recommendations will be given to try and achieve a good rhythm of growth like the one it had more than a decade away.