Estrategia de sostenibilidad de la Asociación Solidarista de Empleados de Davivienda ASEDAVIVIENDA 2022 2024
Abstract
En
el presente documento se desarrollan los pasos con el fin de diseñar una estrategia de
sostenibilidad para la Asociación S olidarista de Empleados del Banco Davivienda
ASEDAVIVIENDA Al mismo tiempo se responde a la pregunta central ¿ c ómo puede
ASEDAVIVIENDA implementar acciones relevantes de sostenibilidad que estén en plena
concordancia con sus objetivos estratégicos org anizacionales? Además, p ara realizar un
planteamiento de propuesta de estrategia se definió como objetivo general: d iseñar la
estrategia de sostenibilidad para la Asociación Solidarista de Empleados de Davivienda,
con el fin de orientar sus acciones hacia el logro de su propósito empresarial, de forma
sistemática, priorizada y tomando en cuenta las expectativas de sus partes interesadas.
El
enfoque ha sido cualitativo, con un método deductivo, lo cual permitió obtener los
siguientes resultados un benchma rking de sostenibilidad con 10 fuentes, la evaluación de
26 impactos en los ejes a mbiental, s ocial, e conómico y de g obernanza (estos últimos
fusionados en el eje g obernanza), la consulta a 30 personas representantes de las partes
interesadas y la delimitación de ocho temas materiales finalmente una estrategia que
incluye la definición de proyectos y acciones para los temas materiales priorizados.
Todos
los temas priorizados tienen un enfoque interno, lo que refleja la necesidad de
fortalecer procesos hacia lo interno, antes de llevar las acciones de r esponsabilidad s ocial
a otras partes interesadas con menor grado de vinculación. Además, el benchmarking que
se realizó, así como el proceso de consulta, permitieron identificar opciones de mejor a, que
se establecen como recomendaciones adicionales a la implementación de los planes y
proyectos de la estrategia de s ostenibilidad. On
This document develops the steps in order to design a strategy for
sustainability for the Solidarity Association of Employees of Banco Davivienda
ASEDAVIVIENDA At the same time, the central question is answered: how can
ASEDAVIVIENDA implement relevant sustainability actions that are in full
concordance with your organizational strategic objectives? Also, to perform a
strategy proposal approach was defined as a general objective: to design the
sustainability strategy for the Solidarity Association of Davivienda Employees,
in order to guide its actions towards the achievement of its business purpose, in a
systematic, prioritized and taking into account the expectations of its stakeholders.
The
approach has been qualitative, with a deductive method, which allowed obtaining the
following results a benchmarking of sustainability with 10 sources, the evaluation of
26 impacts on the environmental, social, economic and governance axes (the latter
merged in the governance axis), the consultation of 30 people representing the parties
stakeholders and the delimitation of eight material issues finally a strategy that
It includes the definition of projects and actions for the prioritized material issues.
Everyone
prioritized issues have an internal focus, reflecting the need to
strengthen processes internally, before carrying out social responsibility actions
to other interested parties with a lesser degree of connection. Furthermore, the benchmarking
was carried out, as well as the consultation process, allowed to identify options for improvement, which
are established as additional recommendations to the implementation of the plans and
sustainability strategy projects.
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