Estrategia de sostenibilidad de la Asociación Solidarista de Empleados de Davivienda ASEDAVIVIENDA 2022 2024

Abstract

En el presente documento se desarrollan los pasos con el fin de diseñar una estrategia de sostenibilidad para la Asociación S olidarista de Empleados del Banco Davivienda ASEDAVIVIENDA Al mismo tiempo se responde a la pregunta central ¿ c ómo puede ASEDAVIVIENDA implementar acciones relevantes de sostenibilidad que estén en plena concordancia con sus objetivos estratégicos org anizacionales? Además, p ara realizar un planteamiento de propuesta de estrategia se definió como objetivo general: d iseñar la estrategia de sostenibilidad para la Asociación Solidarista de Empleados de Davivienda, con el fin de orientar sus acciones hacia el logro de su propósito empresarial, de forma sistemática, priorizada y tomando en cuenta las expectativas de sus partes interesadas. El enfoque ha sido cualitativo, con un método deductivo, lo cual permitió obtener los siguientes resultados un benchma rking de sostenibilidad con 10 fuentes, la evaluación de 26 impactos en los ejes a mbiental, s ocial, e conómico y de g obernanza (estos últimos fusionados en el eje g obernanza), la consulta a 30 personas representantes de las partes interesadas y la delimitación de ocho temas materiales finalmente una estrategia que incluye la definición de proyectos y acciones para los temas materiales priorizados. Todos los temas priorizados tienen un enfoque interno, lo que refleja la necesidad de fortalecer procesos hacia lo interno, antes de llevar las acciones de r esponsabilidad s ocial a otras partes interesadas con menor grado de vinculación. Además, el benchmarking que se realizó, así como el proceso de consulta, permitieron identificar opciones de mejor a, que se establecen como recomendaciones adicionales a la implementación de los planes y proyectos de la estrategia de s ostenibilidad.

On This document develops the steps in order to design a strategy for sustainability for the Solidarity Association of Employees of Banco Davivienda ASEDAVIVIENDA At the same time, the central question is answered: how can ASEDAVIVIENDA implement relevant sustainability actions that are in full concordance with your organizational strategic objectives? Also, to perform a strategy proposal approach was defined as a general objective: to design the sustainability strategy for the Solidarity Association of Davivienda Employees, in order to guide its actions towards the achievement of its business purpose, in a systematic, prioritized and taking into account the expectations of its stakeholders. The approach has been qualitative, with a deductive method, which allowed obtaining the following results a benchmarking of sustainability with 10 sources, the evaluation of 26 impacts on the environmental, social, economic and governance axes (the latter merged in the governance axis), the consultation of 30 people representing the parties stakeholders and the delimitation of eight material issues finally a strategy that It includes the definition of projects and actions for the prioritized material issues. Everyone prioritized issues have an internal focus, reflecting the need to strengthen processes internally, before carrying out social responsibility actions to other interested parties with a lesser degree of connection. Furthermore, the benchmarking was carried out, as well as the consultation process, allowed to identify options for improvement, which are established as additional recommendations to the implementation of the plans and sustainability strategy projects.