Construcción de un presupuesto maestro en el Taller Llantas RYM, tomando en cuenta el impacto de la crisis económica producida por la pandemia COVID 19, situado en Santa Bárbara de Heredia en el periodo 2020 al 2024

Abstract

Según los análisis financieros realizados al Taller Llantas RYM, registra pérdidas en los años 2020, 2021 y 2022, así como según la información obtenida en las proyecciones para el 2023 el negocio continuará en pérdida y se logrará recuperar financieramente para el año 2024, lo que implica la realidad para una pequeña empresa en Costa Rica tras la crisis por la pandemia del COVID-19. Para ello, se desarrolla una propuesta que permite al propietario del Taller Llantas RYM, conocer de una forma más precisa el ambiente del mercado que enfrenta su negocio; asimismo, se proporcionan estrategias tales como metas de marketing, metas financieras y estrategias que puedan fortalecer la estructura contable; como elaborar un catálogo de productos, implementar el punto de equilibrio, utilizar un sistema operativo para los inventarios de manera perpetua, entre otros.

According to the financial analyzes carried out at Taller Llantas RYM, it records losses in the years 2020, 2021 and 2022, as well as according to the information obtained in the projections for In 2023 the business will continue at a loss and it will be possible to recover financially for the year 2024, which implies the reality for a small business in Costa Rica after the crisis due to COVID-19 pandemic. To do this, a proposal is developed that allows the owner of the Tire Workshop RYM, know more precisely the market environment that your business faces; Likewise, strategies such as marketing goals, financial goals and strategies that can strengthen the accounting structure; how to create a catalog products, implement the break-even point, use an operating system for inventories perpetually, among others.